物流专业实践总结报告

编辑:阿文时间:2020-05-24 08:07:07
物流专业实践总结报告,物流专业实践总结报告一经过一学期物流基础的学习,在实践中提高运用知识的能力,物流中心占地万平方米,公司简介淮南市商业物流中心是淮南市商业储运下属的公司。

物流专业实践总结报告一经过一学期《物流基础》的学习,对物流的定义、基本功能、各个作业流程有了一定的理论基础,通过实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的能力。

了解第三方物流服务的特点、主要设备和运作流程,并进行分析,根据所学理论提出改进建议。

一。基本情况:淮南物流中心位于洞山路,交通便利。物流中心占地840万平方米,各类仓库76万平方米,铁路专用线4条,箱式货车40辆。

2。公司简介:淮南市商业物流中心是淮南市商业储运****下属的公司。

该中心成立于1952年,是全国商业体系中的大型社会化第三方物流企业。xx年初,被国家经贸委确定为全国发展商品流通的重点单位。

3. 主要设施:

铲车,中心拥有吨至3吨的汽、柴油叉车和干充式电瓶叉车以及前移式高位货架库专用干充式电瓶叉车多辆。

手推平板车,配有多辆手推平板车、手推液压车和爬坡车6辆,以及国际标准1米*平台。

运输车辆,中心拥有多辆10吨全封闭厢型货车,8吨全封闭厢型货车,5吨全封闭厢型货车,及2吨以下的厢型货车。同时,它有2个联盟小组,可以调动近100辆汽车。

4. 仓库类型:

高平台彩钢板结构仓库。拥有高平台彩钢板结构仓库计24621平方米,可利用空间高度为7-8米, 1700平方米的仓库已安装了高位货架,该类型仓库的优点是建筑结构合理,面积利用率高,防汛、防潮、隔热性能良好,全部有雨棚和外平台,库外周转场地大,便于商品装卸及进出仓。

高平台铝合金结构仓库。拥有高平台铝合金结构仓库计16800平方米,可利用空间高度为米,该类型的仓库的优点是防汛、防潮性能良好,库外周转场地大,特别适合于进出仓频繁的大宗商品的储存。

楼层恒温库。拥有楼层恒温库10100平方米,可利用空间高度为5米,该类型仓库的建筑条件为满足某些产品在温度控制上的不同要求提供了先决条件。

铝合金结构平房库。拥有铝合金板平房库5700平方米,可利用空间高度为6米,该类型仓库的优点是库外周转场地大,特别适合于进出仓频繁的大宗商品的储存。

燃品仓库。有1000平方米的易燃品仓库,可提供属于易燃危险品类别的特殊物品储存。

其它库房40000平方米,该类型仓库多数属于砖木结构,单幢仓库面积小于上述仓库类型,具有冬暖夏凉的自然调节功能。

5个。仓储系统服务:

本地/国内配电、单/综合配电、常温/冷库配电。备有各式车型,承运商品包括:百货用品、冷藏保温、特殊商品。

贵重物品配送。提供上门服务,确保用户手中的货物安全到达。

隔日零担配送。对于零担配送,公司承诺货物隔日上车、发车。

上架陈列。对于本市各大商场、超市、连锁卖场的配送服务,公司还提供服务,协助顾客在货架上展示商品。

6. 仓储系统服务:

常温/恒温仓库储存,高层/堆垛货架储存。

存货即时控制。一个有效的卡片登记系统,你可以随时知道库存商品的数量。保证货物质量,随时检查,及时报告和调整质量问题。定期观察仓库情况,确保仓库内温湿度不超标。

加工整理。提供完整的分拣、包装等加工服务,物流中心还设有专门的包装加工单位,可随时满足客户要求。

订单处理。订单处理要求及时、准确、高效,操作人员在收到单据后15分钟内到达现场,开始收货发货。

退货处理。全力协助货主公司进行退货收货作业,并且填写收货单和进仓单,并及时反馈货主公司,以便货主公司尽快对退货做出处理决定。退货收货时,对于原封箱之产品如无货主公司特别指令,即可作为商品入库处理。

非原封箱退货按货主公司指令要求,做到清点、分类、整理后方能入库。

7号。信息系统服务:

物流信息系统设计。分析客户物流流程,提供物流系统设计和系统咨询。

仓储管理系统设计。根据客户对仓储条件的要求和仓储物品的特点,对仓储管理系统进行了个性化设计。

运输配送管理系统的设计。针对大企业配送系统,专门设计了一套配送订单管理系统,实现单证处理的通用化,以适应各种客户对配送的要求。

销售供货分析。从客户利益出发,对定期**、发货、流通周转、安全库存进行定量分析,计算出客户最经济的仓库租赁面积。

其他信息管理需求。秉承客户至上的服务理念,提供全方位的信息服务:通过wms,tms系统与客商电脑联网及通过公司内部局域网的架设,实现各仓间库存信息及时反馈,控制。

客户公司可通过拨号上网连接本公司局域网,实现对商品库存信息的实时访问。

8. 作业流程:

进仓:乙方提前一天将《入库通知单》传真给甲方确认;甲方收货时根据《入库通知单》上的内容逐项核对,;二小时内甲方将《进仓单》传真回乙方后归档,月底来制定报表。

出仓:乙方提前一天将《提货通知单》传真给甲方,写明出货的时间,车队名和所提货品的货号、数量;当天车队携带正本《提货单》到相应的货仓,甲方根据乙方签字样本,《提货通知单》与正本《提货单》核对《出仓单》,并由提货方在《提货单》和《出仓单》上签字;完毕后甲方立即把已签字的《提货单》传真回乙方,并把《提货单》、《出仓单》归档。

1. swot分析

优势:企业长期从事物流服务业务,拥有一支物流管理及实际操作经验丰富的专业队伍,能为客户提供各项物流服务;仓库类型齐全;作业场地宽敞。

缺点:人员配置不合理,从业人员过多,影响企业效益;信息系统未得到充分利用;仓库的租金形式太单一

一、死板,租金较高。

机遇:申博的成功必将给淮南物流业带来前所未有的发展良机,许多的跨国厂商商品的周转必定要依托本地的物流企业。

挑战:物流企业之间的竞争日趋激烈。如何优化自身操作流程,充分利用现有设备设施,降低成本。

2. 企业仍然依照老旧的仓库出租模式收取租金,以至于使得仓库的利用率浪费,造成客户的流失,可根据仓库的实际加大空间利用率,根据仓库的实际利用情况进行收费,这样既提高了仓库的使用率又间接的降低了租金,争取到了更多的客户。

3. 铁路专用线的使用效率不高,只要少数客户选择这一运输方式,其实铁路运输在我国现阶段的长距离、高密度的运输中,仍然有着其不可替代的作用,特别是这种门到门的运输,更可以降低企业的物流成本,提高商品的流通速度,企业应主动寻找适合的客户推销这一特色服务。

4. 企业虽然已建立了一套较为完善的信息系统,可以将一系列的商品信息、仓库状态、作业流程、养护情况及业务合同记入其中,但在实际操作中这一系统并没有得到充分的利用,企业往往仍然依靠传统的人工方法和票据进行作业及信息传递。要尽快在企业推广信息化经营方式,使每一个员工都能利用信息系统进行经营管理。

5. 健全物流加工服务,流通加工也是物流的一项重要功能,作为第三方物流企业应该重视流通加工,将其同其他服务一起视作一个重要的利润**,提高服务的档次与水平,重点抓住有高附加值的商品进行加工整理,吸引住长期客户。

1.企业要发展,企业形象至关重要,因此每个企业都十分注重自己的企业形象,宁可花多点的钱去租用昂贵的美观的现代化仓库,也不愿去租用那些老式破旧的仓库,因此可以花费点资金整修老式的仓库,使企业自己本身的形象提高,这样客户会更加愿意来租用仓库了。

2.进货堆放货物时不能只顾着一时的方便,应该考虑到出货时的方便,不能耽误客户的时间,因此要按照标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌。

3.要严格按照仓储管理的要求,对于过期的货物要及时与厂家联系,并得到应允后及时销毁,不要堆积在仓库中,浪费仓库容积,更不要和正常的商品同放一起,带给人一种杂乱无章的感觉。应该另外准备一间仓库,使那些一时无法销毁的商品有地方储存。

4.商品的大类要分清楚,如食品归食品储存,生活用品归生活用品储存。若把食品与化妆品放置在一起,化妆品包装如若破裂,其化学物质会污染到食品的卫生。

5.应注重运用现代化技术,把计算机应用作为一项系统工程来抓,实现与工厂、销售计算机信息的联网,以及以上海市区配送为主辐射华东地区的运输配送网络。

6。要重视专业人才的培养,提高从业人员的综合能力和素质。我们要多学习国外先进技术,使企业更好地发展。

目前,物流中心面临的问题很多,批次越来越多,批次越来越小,给物流管理带来了困难。在**链管理中如何把握产前物流,内部物流和销售物流之间的关系。国内物流利润太低,仅占5%。如何提高利润。

面对一系列问题,物流中心不得不更多地借鉴国外物流战略,提高自身企业的效率。

7号。我们一定要抓住机遇,让物流共同发展,让我们为物流增添光彩!作为21世纪的青年,我们应该努力学习先进的文化知识,为国家做出贡献!

物流专业实践总结报告二为了以后能更好的适应工作和学习,学校组织到**流配送中心进行为期30天的实习。主要是熟悉物流的运作流程,掌握物流的工作流程,从而对我国物流业有更深的了解。

了解物流的特点、物流工作流程、工作设备,并针对这些实践依据自己的理论提出自己的看法。

随着世界经济一体化步伐的加快,国际经济**发展日益活跃,我国的物流行业得到迅速发展.虽然这次实习时间很短,却给我上了人生历程中不可或缺的一课.对于物流,我只是知道它是集:

运输、仓储、装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实现有机结合。但没想到它的实际操作却不那么简单。通过十一点作为中国物流人的切肤之体验。

货物运转速度慢,货差货损率高难以避免,高层货架利用率严天的简单了解,使我对于物流配送有了更加深刻的认识。中国的物流业虽然没有国外发达,但这并代表中国物流业的落后,一些原则性严重的制约了中国物流业信息技术化的发展速度。野蛮的装卸态度是制约我国物流业发展的瓶颈之一。

这次实习让我从实践中了解到了物流,使实践与理论更好的结合.在这里我深刻的领悟到了一个观点:推动你的事业,不要让你的事业来推动你.

1、进货堆放货物时不能只顾着一时的方便,应该考虑到出货时的方便,不能耽误客户的时间,因此要按照标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌.

2、要严格按照仓储管理的要求,对于过期的货物要及时与厂家联系,并得到应允后及时销毁,不要堆积在仓库中,浪费仓库容积,更不要和正常的商品同放一起,带给人一种杂乱无章的感觉.应该另外准备一间仓库,使那些一时无法销毁的商品有地方储存.

3、目前物流中心正面临许多问题,批次越来越多而批量却越来越小,造成物流管理上的一个难点.产前物流,企业内部物流, 销售物流,在**链的管理上如何把握住这三块之间的关系.国内的物流利润太低,仅占5%,如何把利润搞上去.

面对一系列问题,物流中心必须更多地借鉴国外物流战略,提高自身企业的效率

四。仓库高层货架利用率太低,有的不足三分之一;野蛮装卸导致货物损坏率和交货率高

建议:加强各部门之间沟通和联系力度,合理分配各部门之间的物流作业,有效利用物流配送中心的作业区域,利用空间、设备、人员和能源;最大限度地减少物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为员工提供方便、舒适、安全、卫生的工作环境。

通过这次实习,我学会了许多书本上学不到的知识,能够把书本上的理论运用到实际上,实践是检验真理的唯一方法,只有到实际中去,才能真正认识理论其中的意义。非常感谢海星物流配送中心给了我这个难得的机会,让我大赚一笔。我也非常感谢学校给我这次积累经验的机会,为我的工作打下了基础。